Protocolo Omega - Guía para preparación y supervivencia
Índice
Capítulo 1: Guía de preparación para zonas geográficamente expuestas
Rango de
Exposición Directa
Rango de
Exposición Contingente
Acciones
Preventivas Primarias
Acciones
Preventivas Subsecuentes
Capítulo 2: Guía de preparación para zonas geográficamente distantes
Rango de
Exposición Contingente
Acciones
Preventivas Primarias
Acciones
Preventivas Subsecuentes
Capítulo 3: Lo que no se debe hacer en una situación de crisis
Capítulo 4: Escenificación “Evento Cero”
Capítulo 5: Conclusiones
CAPITULO 1
GUIA DE PREPARACION PARA ZONAS GEOGRAFICAMENTE
EXPUESTAS
Rango de Exposición Directa
En la actualidad,
una zona geográficamente expuesta es aquella que es directamente objeto de una confrontación
de alcance nuclear, una ciudad y sus alrededores o cercanías por hasta 10 kilómetros
será potencialmente un riesgo de radiación extrema con un rango de
supervivencia de 0% y efectos colaterales significativos con duración de muchos
años, ya no se trata de material atómico como el de Hiroshima y Nagasaki, sino
de material potenciado para ampliar significativamente su rango de destrucción.
Rango de Exposición Contingente
A partir de los
cien kilómetros de radio de exposición, el nivel de radiación tiende a disminuir,
pero continúa siendo mortal a cualquier ser humano y animal, su proliferación
se ejecutara a través de la caída de ceniza radioactiva que penetrara en los
suelos alcanzando la capa freática y contaminando las fuentes de agua
existentes, un efecto dómino se sucederá a través del intercambio que realiza
la capa vegetal con las fuentes de agua completando el circulo de contaminación.
A partir de un
radio de 500 kilómetros no se detectará registros de radiación a nivel
superficial pero el intercambio que se está produciendo en subsuelos se extenderá
aún más hasta finalmente descender a niveles inferiores.
Acciones Preventivas Primarias
1. (EEI) Evaluación de entorno e influencia: Se debe
determinar mediante una evaluación que permita determinar el grado de exposición
de riesgo.
2. (DP) Decisiones Primarias: En función a la evaluación
de entorno (dependiendo del grado de exposición alcanzada) es necesario asumir decisiones
tendientes a la preparación para resistir una crisis potencial.
2.1. (RG) Reubicación Geográfica: Tratándose de
personas cuyo rango de desenvolvimiento y residencia se encuentra en ciudades
potencialmente consideradas como objetivo la acción preventiva adecuada sería la
movilización fuera de la zona de influencia.
2.2. (DA) Descentralización de Actividades: En la actualidad
muchas de las obligaciones de índole laboral pueden ser realizadas de forma
remota una ventaja indiscutible que debe ser considerada en el proceso.
2.3. (RA) Realización de Activos: Una vez
identificado el sitio ideal para la reubicación geográfica y establecidos los parámetros
de descentralización necesarios, es momento de proceder con la realización de
los activos fijos existentes en la zona de influencia de crisis.
2.4. (CPP) Constitución de Políticas y
Protocolos: Enfocándose en las necesidades que se requieren satisfacer en un estilo
de vida aceptable, se deben preparar las guías metodológicas a seguir para la ejecución
de las actividades vitales.
Acciones Preventivas Subsecuentes
Teniendo en consideración
que el tratar de evacuar las zonas de máximo riesgo será algo imposible,
previamente se debería realizar la reubicación geográfica por sobre el rango de
20 kilómetros a la redonda del centro urbano de máxima exposición, con esto se permitirá
a la familia una esperanza de supervivencia y con ello una alternativa lógica
de reacción inmediata a una situación crítica, habiendo ubicado la propiedad
rural de la vivienda, se debe proceder con la realización de la obra civil
necesaria. Esta obra civil involucra la consideración de patrones específicos
de construcción necesarios para asegurar la sostenibilidad de la vida en
condiciones especiales.
APS 1: Obra Civil (guía de construcción)
APS 1.1.: Dentro de la
propiedad se elegirá el lugar más adecuado para la edificación (bunker
habitacional).
APS 1.2.: El tipo de suelo
deberá ser seco y duro puede ser arcilloso o una mezcla de piedra con arcilla.
APS 1.3.: Se debe realizar
una excavación de cuatro metros de profundidad y no menos de cincuenta metros
de superficie.
APS 1.4.: En la base de la
excavación se deberá colocar una capa piedra de rio picada, una capa uniforme.
APS 1.5.: Sobre la capa de
piedra base se deberá colocar a modo de sello brea negra en una capa.
APS 1.6.: Los muros periféricos
del cubeto se construirán utilizando bloques de concreto ordenados.
APS 1.7.: La altura de los
muros deberá permitir que sobrepasen a superficie.
APS 1.8: De la columna
central se direccionarán las líneas de soporte del techado.
APS 1.9: Se deberá
disponer un espacio en el techado para colocar la exclusa de acceso.
APS 1.10.: La distribución
interior del cubeto contara con un espacio en el cual se pueda ubicar tanques
para agua potable.
APS 1.11.: La distribución
interna dependerá del diseño y comodidad que el usuario decida.
APS 1.12: Otro espacio a
considerar es la cocina, esta debe ser bastante básica.
APS 1.13.: De acuerdo con
el número de personas que ocuparía el bunker se deberá preparar los espacios
para descanso.
APS 1.14.: Un espacio para interacción
común.
APS 1.15.: Dependiendo el
lugar donde se encuentre la construcción, si es cálido las paredes del cubeto
pueden ser únicamente enlucidas, pero si se trata de un lugar frio las paredes
deben recubrirse.
APS 1.16.: Las
instalaciones eléctricas deberán ubicarse para proporcionar luz en todos los ambientes.
APS 2.: Reservas Alimentarias
APS 2.1: (CP) Clases de productos: Todo tipo de
granos que puedan mantenerse secos.
APS 2.2: (AP) Almacenamiento: La despensa o
bodega debe ser constituida en un espacio adecuado dispuesto exclusivamente
para este fin.
APS 2.3: (AD) Administración de Despensa: Se ha de nombrar
a un solo responsable del manejo y administración de las existencias.
APS 2.4: Bodega de Suministros: Para este
menester se requiere un espacio de menor superficie.
APS 3. Seguridad Física
APS 3.1. (SVV) Sistemas de Video Vigilancia: El objetivo de
implementar un sistema de video vigilancia básico es poder tener un punto de observación
del entorno inmediato al perímetro del habitáculo.
APS 3.2. (DG) Detectores de gases: En la actualidad
se cuenta en el mercado con dispositivos portátiles que operan con baterías
simples, a muy bajo costo.
APS 3.3. (EQ) Extinguidores Químicos: Se deberá implementar
no menos de cuatro tanques de polvo químico de capacidad suficiente.
APS 3.4. (A) Armamento: Como base se ha
de disponer de un revolver automático con su respectiva alimentadora y su dotación
de munición.
APS 3.5. (AP) Alambrado Periférico: Alrededor del perímetro
del habitáculo se deberá instalar un alambrado resistente.
APS 3.6. (SRC) Sistemas de Radio Comunicación: Servirá para
conocer cualquier tipo de información que se produzca en el exterior.
APS 3.7. (MRS) Medidores de Radiación de Superficie: Su uso es
fundamental tanto dentro del habitáculo como exteriormente.
APS 4.: Seguridad Sicológica
APS 4.1. EPT: Todos los
habitantes del habitáculo serán sujetos a un desorden de “Estrés Post Traumático”
que es una condición sicológica a tomar muy en cuenta y con la que se deberá
lidiar permanentemente.
APS 4.2. Ataque de Angustia: Un ataque de
este tipo comienza con descontrol nervioso que se manifiesta a través de
sudoraciones, falta de oxígeno, dolores abdominales y pectorales, temblor de
miembros, conmoción auditiva, sensaciones de desequilibrio, entre las más
importantes.
APS 4.3. Ataque de Pánico: Un ataque de
este tipo es la extensión no atendida de un proceso desenfrenado de angustia.
APS 4.4. Depresión: Es un proceso
sicológico reflejo normal de un estado de crisis, el menor que se podría
esperar, pero no sin embargo deja de ser importante.
APS 4.5. Esquizofrenia: Es el caso más
extremo de un episodio traumático no atendido debidamente, este se presentará
en aquellas personas que no habiendo recibido una adecuada preparación deban
afrontar la crisis.
APS 5.: Estructura de Mando
APS 5.1. Autoridad: Entendida como la
acción del mando, es la representación física de la norma, la ley, en la ejecución
de esta.
APS 5.2. Estrategia: Es una
herramienta que sirve para el direccionamiento de las actividades a realizarse
en procura del alcance de un objetivo planificado y/o esperado.
APS 5.3. Objetivo Primario: Es lo que se
pretende lograr o alcanzar y la razón por la cual se ha estructurado una serie
de procesos.
APS 5.4: Sostenibilidad: Es la forma de
asegurar la continuidad y para ello el estilo de mando debe ser adecuado al propósito.
APS 5.5. Delegación: Es inherente a
la entrega de algo función o cosa, en el caso de la “autoridad”.
APS 5.6. Actitud: Es la forma o
manera como se responde a las circunstancias.
APS 6.: Permanencia
APS 6.1. Durante el Evento: Es crítico
mantenerse una vez cerrado el acceso al habitáculo (bunker) debido al inminente
proceso critico por las detonaciones nucleares y la reacción de los efectos que
se producirán.
APS 6.2. Posterior al Evento: Iniciado ya el
periodo de cuarentena, se seguirá estrictamente la planificación establecida
previamente.
APS 6.3. Cumplida la Cuarentena: El periodo de
cuarentena protegerá a los integrantes del habitáculo de los efectos
colaterales del evento nuclear, al cumplirse el tiempo se podrá pensar en hacer
una evaluación del estado ambiental del entorno.
APS 7.: Reactivación
APS 7.1. Continuidad Operativa: Los integrantes
del núcleo familiar ya fuera del habitáculo continuarán con sus
responsabilidades.
APS 7.2.: Comunicación Externa: Mediante el uso
de la radio (banda civil) se deberá rastrear y establecer contacto con otros núcleos
sobrevivientes.
APS 7.3.: Renovación de abastecimientos: La despensa de
alimentos requerirá en este punto ser reabastecida.
APS 7.4.: Verificación de Perímetro: Sera una
práctica constante, y dependiendo del tipo de alteración realizar las
correcciones inmediatas de tal forma que se mantenga la seguridad.
APS 7.5.: Planificación de Reactivación: Como se mencionó,
las condiciones de funcionamiento y operación de la sociedad han cambiado y
este cambio no tiene o no determina un ordenamiento que se pueda seguir de tal
forma que hablar de una reactivación social productiva es algo que no estará en
la agenda por muchos años.
APS 7.6.: Socialización con Entorno: Es un proceso
necesario pero que no debe darse de inmediato a la ocurrencia de la crisis, hay
que considerar que las condiciones externas están fuera de control y las
personas afrontan niveles peligrosos de confusión propia de lo vivido.
APS 7.7.: Expansión de Perímetro: Considerando
que los límites del perímetro iniciales corresponderán al tamaño de la
propiedad conforme la reglamentación de tenencia de tierras y propiedades, hay
que considerar que mientras más grande sea el perímetro de seguridad menor será
el riesgo de exposición.
APS 7.8.: Constitución de Comunidad: La verificación
de perímetros vecinales conllevara a la expansión de los círculos de seguridad
externos, mientras se vaya cumpliendo con la evaluación de perímetros locales
se va a ir constituyendo la nueva comunidad.
CAPITULO 2
GUIA DE PREPARACION PARA ZONAS GEOGRAFICAMENTE
DISTANTES
Rango de Exposición Contingente
A partir de un
radio de 500 kilómetros no se detectará registros de radiación a nivel
superficial, pero existirá un factor a considerar y es el constante intercambio
que se está produciendo en subsuelos, esto ampliara el rango de riesgo de
radiación residual.
Acciones Preventivas Primarias
EEI Evaluación de entorno e influencia: Determinar
mediante una evaluación pragmática que permita conocer el grado de exposición
de riesgo.
DP Decisiones Primarias: En función a la evaluación de entorno,
dependiendo del grado de exposición resultante es necesario realizar una preparación
para una crisis potencial. 2.1. CPP Constitución de Políticas y Protocolos: Enfocándose
en las necesidades que se requieren satisfacer en un estilo de vida aceptable,
se deben preparar las guías metodológicas a seguir para la ejecución de las
actividades vitales.
Acciones Preventivas Subsecuentes
Una zona geográficamente distante, esta fuera del
rango potencial de alcance destructivo que un evento de categoría nuclear
posee. APS 1: Obra Civil (guía de re-adecuación)
APS 1.1.: SEA Se deberá
contar con un espacio reservado para ubicar un par de tanques para agua
potable.
APS 1.2.: ICV Implementación
de contraventanas.
APS 2.: Reservas Alimentarias
APS 2.1: CP Clases de
productos: Todo tipo de cereales que puedan mantenerse secos.
APS 2.2: AP Almacenamiento: La despensa o
bodega debe ser constituida en un espacio adecuado dispuesto exclusivamente
para este fin.
APS 2.3: AD Administración de Despensa: Se ha de nombrar
a un solo responsable del manejo y administración de las existencias.
APS 2.4: BS Bodega de
Suministros: Un espacio de menor superficie -incluso puede ser ubicado en el área de
los tanques de agua potable- es la bodega de suministros y herramientas
APS 3. Seguridad Física
APS 3.1. SVV Sistemas de Video
Vigilancia: El objetivo de implementar un sistema de video vigilancia –básico- es
poder tener un punto de observación del perímetro externo.
APS 3.2. DG Detectores de
gases: En la actualidad se cuenta en el mercado con dispositivos portátiles
que operan con baterías simples, a muy bajo costo.
APS 3.3. EQ Extinguidores Químicos: Se deberá
implementar no menos de dos tanques de polvo químico.
APS 3.4. A Armas de fuego: Con mayor razón
al encontrarse en perímetro urbano, se ha de disponer de un revolver automático
con su respectiva alimentadora y dotación suficiente de munición.
APS 3.5. AP Alambrado periférico: En casa
independiente, alrededor del perímetro se deberá instalar un alambrado
resistente.
APS 3.6. SRC Sistemas de radio
comunicación: Servirá para conocer cualquier tipo de información que se genere.
APS 3.7. MRS Medidores de radiación: Su uso es
fundamental tanto dentro de la vivienda como exteriormente.
APS 4.: SS Seguridad Sicológica
APS 4.1. EPT: Todos los
integrantes del núcleo familiar corren riesgo de una condición de Estrés Post Traumático.
APS 4.2. Ataque de Angustia: Un ataque de
este tipo comienza con descontrol nervioso que se manifiesta a través de
sudoraciones, falta de oxígeno, dolores abdominales y pectorales, temblor de
miembros, conmoción auditiva, sensaciones de desequilibrio.
APS 4.3. Ataque de Pánico: Un ataque de
este tipo es la extensión no atendida de un proceso desenfrenado de angustia.
APS 4.4. Depresión: Todos
desarrollaran procesos depresivos producto de los eventos que los envuelven.
APS 5.: EM Estructura de Mando
APS 5.1. Autoridad: Quien la sustente
está obligado a asumir la posición de mando y velar por la correcta realización
de las distintas actividades conforme lo reglamentado.
APS 5.2. Estrategia: Es la forma a
través de la cual se aplicará la reglamentación en la ejecución de las
distintas actividades.
APS 5.3. Objetivo Primario: Es lo que se
pretende lograr y la razón por la cual se ha estructurado una serie de procesos.
APS 5.4: Sostenibilidad: El estilo de
mando debe ser adecuado al propósito.
APS 5.5. Delegación: Una de las
destrezas que posee la autoridad es la capacidad de descentralización a través
de la delegación de responsabilidad.
APS 5.6. Actitud: Se trata de la
manera como se responde a las circunstancias.
APS 6.: PH Permanencia
APS 6.1. Durante el Evento: Es un tiempo que
exige mantenerse en confinamiento
-debido al proceso critico- mientras se lleven a cabo las detonaciones
nucleares y la reacción inmediata de los efectos que se producirán.
APS 6.2. Posterior al Evento: Se dará inicio
al periodo de cuarentena,
tiempo en el que el núcleo familiar permanecerá en el habitáculo.
APS 6.3. Cumplida la Cuarentena: El periodo de cuarentena protegerá a los
integrantes del habitáculo de los efectos colaterales del evento nuclear, al
cumplirse el tiempo se podrá pensar en hacer una evaluación del estado
ambiental del entorno
APS 7.: R Reactivación
APS 7.1. Continuidad Operativa: Los integrantes
del núcleo familiar continuaran con sus responsabilidades, la sostenibilidad
alimentaria es la prioridad principal.
APS 7.2.: Comunicación Externa: Mediante el uso
de la radio banda civil permitirá
conocer cualquier tipo de información.
APS 7.3.: Renovación de abastecimientos: En la despensa
de alimentos, se deberá contar con un registro de fechas de caducidad de cada
producto, considerando que esta despensa debe mantenerse actualizada los
productos cuya -fecha de expedición este por vencer- deberán ser consumidos y
en su lugar reemplazar por otros frescos.
APS 7.4.: Verificación de Perímetro: Debe
considerarse como una práctica constante, para ello hay que establecer una
cronología obligatoria para realizar revisiones físicas.
APS 7.5.: Planificación de Reactivación: Como se mencionó,
las bases de operación de la sociedad han cambiado y este cambio no tiene o no
determina un ordenamiento que se pueda seguir de tal forma que hablar de una
reactivación social productiva es algo que no estará en la agenda por muchos
años.
APS 7.6.: Socialización con Entorno: Es un proceso
necesario pero que no debe darse de inmediato a la ocurrencia de la crisis.
APS 7.7.: Expansión de Perímetro: Para
propiedades rurales, considerando que los límites del perímetro corresponderán
al tamaño de la propiedad -debido a la reglamentación de tenencia de tierras y
propiedades-.
APS 7.8.: Constitución de Comunidad: La verificación
de perímetros vecinales conllevara a la expansión de los círculos de seguridad
externos.
CAPITULO 3
LO QUE NO SE DEBE HACER EN UNA SITUACION DE
CRISIS
1.
Afrontar un evento sin previa preparación
La naturaleza
humana posee capacidades muy valiosas entre ellas esta su -adaptabilidad
inmediata- a toda situación que se le presente, pero esta capacidad es también
una fuerte desventaja pues por lo general el humano tiende a -evitar- cualquier
tipo de situación que le represente un cambio, es decir, todo aquello que no
sea conveniente es mejor bajo la “mentalidad positiva” pensar que no llegara a
suceder.
2.
Desesperación.
Por lo general es
una reacción inmediata al conocimiento de un acontecimiento de fuerza critica
mayor que se entre en un estado de desconcierto.
3.
Confusión.
El ser humano
reacciona frente a cualquier situación sorpresa o no esperada que se presenta
sin previa anticipación.
4.
Asumir una posición de víctima.
Tratar de
aprovecharse de las circunstancias para obtener alguna ventaja. La
“victimización” es la herramienta de los débiles.
5.
Asumir posición de liderazgo:
La vivacidad de
algunos los tiene siempre en alerta ante cualquier circunstancia que puedan
aprovechar a su favor, es así como un evento de crisis les es momento oportuno
para aprovecharse.
6.
Menospreciar el evento.
Algo natural
innato a la condición humana es el tratar de generar falsas esperanzas a través
de minimizar cualquier situación en procura de pensamiento “positivo” o
cualquier charlatanería en ese sentido.
7.
Actuar minimizando el grado de riesgo:
También es una
forma de reacción el tratar de minimizar la situación procurando con esto
calmar los ánimos de las personas y así convencerse de que no hay razón para
preocuparse.
8.
Tratar de ingresar en centros urbanos objetivo:
Tras el evento en
los puntos de detonación y sus alrededores ya no existirá rastro de vida, en su
lugar si será una zona de alta exposición.
.
CAPITULO 4
ESCENIFICACION DE EVENTO “CERO”
Que es lo que se esperaría
una vez de inicio a una crisis mundial con implicaciones de índole nuclear, lo
primero a esperar seria el inicio mismo de las acciones a través de la detonación
de misiles en las principales ciudades de primer mundo, estrategia conocida por
todos ya que deviene de pronunciamientos realizados por los mismos gobiernos de
las dos mayores potencias militares en continuo y constante conflicto, más un
tercer actor en la actualidad que se suma a las acciones desde oriente
comunista me refiero a China que ha evidenciado ser un actor a tomar en cuenta
por haber desarrollado armas con capacidades justamente para cumplir con el
objetivo de ser detonadas sobre zonas urbanas.
CAPITULO 5
CONCLUCIONES
La preparación
previa disminuye el nivel de perjuicio en la ocurrencia de un evento crítico. La
naturaleza es incierta como lo son sus procesos de transformación continua, la
humanidad también sigue patrones de comportamiento erráticos que ponen en alto
riesgo su integridad, la probabilidad de ocurrencia de un accidente nuclear es
directamente proporcional a la existencia de armas con ojivas activas, por lo
que es algo lógico aceptar esta realidad indiscutible y contar con una
prevención que tienda a permitirnos una esperanza por más mínima esta sea.
La preparación no
resta en ningún aspecto, más bien crea un beneficio contingente que va más allá
del medio de desenvolvimiento rutinario, aun cuando la sociedad no vea probable
la ocurrencia inmediata.
El contar con una
despensa abastecida con productos no perecibles y de productos de primera
necesidad bajo un sistema adecuado que permita el mantenimiento del nivel
continuo de esta.
El conocimiento y
las destrezas que se puedan obtener en un proceso preparatorio redituaran en un
beneficio significativo para quien las cultive, en este sentido el adquirir
conocimiento sobre procesos alimentarios permitirá en un momento crítico
atender con mayor facilidad las necesidades existentes.
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